De Van der Leeuwkring verkent het speelveld waarop zij zich kan bewegen. In 2005 is gestart met een inventarisatie van locaties en typologieën door Kees Christiaanse. Kan de kring gezamenlijk een complexe ontwikkeling organiseren? AIR ontwikkelt een jaarplan voor de Van der Leeuwkring. Arie Lengkeek is hiervoor bij AIR aangesteld als programmaleider van de Van der Leeuwkring. Ruud Brouwers, voorzitter van de commissie welstand en monumenten, is uitgenodigd om op basis van zijn ervaringen het gesprek over goed opdrachtgeverschap te voeden.
resultaat
De opgave van de Van der Leeuwkring is de openbare ruimte. En wel de openbare ruimte die de contramal vormt van de projecten uit de dagelijkse praktijk van de leden. De Van der Leeuwkring formuleert een visie op de contramal, en gebruikt deze als kader voor haar activiteiten. Deze visie wordt in 2006 publiek gemaakt door een manifest of een publieke stellingname. De directies van de dS+V en het OBR worden regelmatig uitgenodigd om in overleg te bepalen hoe de gedeelde ambities vorm kunnen krijgen. In 2007 adopteert de Van der Leeuwkring een opdracht en biedt dat aan het College van Burgemeester en Wethouders aan. AIR stelt een werkplan op voor 2006 waarin het gekozen thema wordt vertaald naar activiteiten (intern en naar buiten toe) en producten. Om op stoom te blijven is een extra bijeenkomst ingelast op 24 april om het concept werkplan te bespreken en vast te stellen. De Van der Leeuwkring wil op zeer korte termijn haar ledenbestand verjongen en verbreden, en uitbreiden tot zo’n 15 leden.